Bienvenid@s a este espacio donde compartiremos información y experiencias sobre: Auditoría Interna, Gobierno, Riesgo, Control, Coaching Ejecutivo, Crecimiento Personal. © 2026 Todos los derechos reservados, Heyddy Escobar.
Confesiones: Cuando una cultura laboral te hace creer que el problema eres tú… Ella, un día llegó… No imaginaba que entraría a una organización donde la cultura terminaría pesando más que el talento. Donde las comparaciones reemplazaron a la colaboración, donde las conversaciones privadas fueron sustituidas por exposiciones públicas y donde los rumores comenzaron a …
Una semana bajo la lógica del miedo LunesLa semana comienza con la revisión de indicadores. Cada persona examina los números de los demás antes de mostrar los propios. En silencio comparan, calculan y detectan errores para aprovecharlos más adelante. Nadie pregunta cómo mejorar; todos buscan destacar sobre los demás. Cuando alguien tropieza, otro lo señala …
La auditoría interna moderna exige mucho más que conocimiento técnico. Exige criterio, escucha activa, pensamiento crítico, manejo de conflictos, ética, capacidad de cuestionar con respeto y de comunicar hallazgos incómodos con claridad. Ninguna de esas habilidades se fortalece desde la improvisación; se construyen desde el estudio, la reflexión y la práctica consciente. Las Normas Globales …
Las evaluaciones de desempeño deben ser objetivas porque el juicio profesional no es un acto emocional: es un acto ético. Y cuando ese juicio se contamina por sesgos o estados de ánimo pasajeros, lo que se erosiona no es solo un resultado individual, sino la credibilidad de todo un equipo y de la organización que …
La pantalla silenciosa Cada lunes, al iniciar la reunión de la unidad, la sala se llena antes de que llegue la conversación. Una pantalla se enciende puntualmente y, sin palabras, ordena a las personas en filas y colores. Nadie lo dice, pero todos saben dónde mirar primero: quién está arriba, quién ha descendido, quién quedó …
No todo el mundo tiene el coraje de cerrar una etapa, pero decir “hasta aquí” no siempre significa rendirse, a veces significa elegirse. Un «hasta aquí» es tener la claridad de ver que algo ya no suma, que un entorno dejó de impulsarte o que tu energía merece mejores espacios. Y eso, aunque duela, es …
En el entorno laboral, lo que toleramos se convierte en Norma. Si en tu trabajo permites que las burlas, los gritos o las humillaciones se repitan sin consecuencia, el mensaje que queda no es solo para ti, sino para todos los que observan: “Aquí se permite”. Cuando un jefe grita, descalifica o impone su opinión …
Imaginemos la escena: un colaborador, visiblemente alterado, golpea su laptop y se levanta violentamente de su silla tras un desacuerdo con su jefe. En lugar de un silencio respetuoso o un intento de mediar por cualquiera de los que estaban presentes, ocurre que alguien, que representaba a “la Ética”, simplemente se burla. Y entonces surge …
Auditora Interna Certificada (CIA), Asociada Certificada en Anti-Lavado de Dinero (AMLCA), Coach Ejecutiva Certificada, Máster en Finanzas, Contadora Pública Autorizada, Certificados en ISO 31000, COSO ERM y COSO Control Interno. El objetivo del presente artículo es abordar el papel que desempeña el auditor interno en la evaluación y aseguramiento gestión de riesgos, con el propósito …
El Modelo de Tres Líneas del IIA lanzado el 21 de julio de 2020 sustituye al Documento de Posición de 2013 Las Tres Líneas de dfensa en la Gestión y el Control Efectivos de los Riesgos. El modelo de las tres líneas nace en 2013 con la intención de proporcionar una base solida en el …