Modelos de gestión de riesgos empresariales: COSO ERM e ISO 31000
“El mayor riesgo es no correr ningún riesgo. En un mundo que cambia muy rápidamente, la única estrategia que garantiza fallar es no correr riesgos.” Mark Zuckerberg La gestión de…
¿Y si te conviertes en el testimonio vivo de un sueño hecho realidad?
Considero más valiente al que conquista sus deseos que al que conquista a sus enemigos, ya que la victoria más dura es la victoria sobre uno mismo (Aristóteles). Un día…
¿Qué significa lo que haces?
«El sentido de la vida es encontrar tu don. El propósito de la vida es regalarlo». Pablo Picasso. Cada acción y cada decisión que tomes, te conducirá hacia un camino.…
Liderazgo Conversacional, Conversaciones Efectivas Para el Logro de Resultados
“Hay que entretejer personas, inteligencias y procesos… ver de qué manera el artesano se relaciona con áreas ajenas a su ámbito propio” Pablo Saiz ¿Cuál es la razón por…
Guía de Implementación 2400: Comunicación de Resultados en Auditoría Interna ¿Cómo las comunicaciones intermedias maximizan la calidad del informe final?
“La comunicación es la verdadera tarea del Liderazgo.” (Nitin Nohria) De las lecciones más valiosas cuando se inicia el trabajo de campo en auditoría interna: Muchas veces sólo se necesita…
Análisis comparativo de los Marcos COSO: 2013 y 2017 ¿Cuál podemos implementar para la gestión de riesgos empresariales?
Desde mi experiencia en funciones de segunda línea, tanto en Control Interno como la más reciente en Gestión de Riesgos Empresariales, he aplicado los lineamientos y mejores prácticas de COSO…
La importancia del seguimiento en Auditoría Interna, Norma 2500 “Seguimiento del Progreso”
Antes de hablar del seguimiento del progreso en Auditoría Interna, quisiera hacer referencia a Tony Robbins, escritor de libros de desarrollo personal y orador motivacional, quien escribió esta frase que…
Crees que empezar de nuevo, ¿Es perderlo todo?
A veces la vida nos da sacudidas hasta sacarnos de la zona de confort. Una experiencia pasada me llevó a esta reflexión que comparto con ustedes ahora: Redactamos nuestra historia…
ISO 31010, técnicas de identificación y evaluación de riesgos: ¿Qué hay más allá de las matrices de riesgos?
Hace algunos años mis conocimientos en las herramientas de valoración de riesgos se resumían a las matrices de riesgos (matriz de consecuencias/probabilidades). Cuando tuve la oportunidad de recibir talleres para…
Coaching ejecutivo, preguntas que generan valor. ¿En realidad sabes quién eres, conoces tu potencial?
Soy introvertida, no me gusta asistir a reuniones sociales. No me presentaré ante un público porque no me gusta llamar la atención. Mi trabajo ideal está frente a la pantalla…