{"id":1490,"date":"2022-04-15T15:56:40","date_gmt":"2022-04-15T15:56:40","guid":{"rendered":"https:\/\/heyddyescobar.com\/?p=1490"},"modified":"2022-04-18T01:47:58","modified_gmt":"2022-04-18T01:47:58","slug":"cultura-corporativa-la-clave-del-exito-del-control-interno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/heyddyescobar.com\/?p=1490","title":{"rendered":"Cultura corporativa, la clave del \u00e9xito del control interno"},"content":{"rendered":"

\u201cAunque el reto sea organizacional, el verdadero cambio siempre ocurre a nivel individual\u201d.\u00a0<\/span><\/em>Lee Hecht Harrison<\/span><\/i><\/strong><\/p>\n

El cambio se anuncia en cada \u00e1rea de la compa\u00f1\u00eda. A pesar del refugio en la resistencia, la implementaci\u00f3n del Control Interno es inminente.<\/span><\/p>\n

\u00bfY si empezamos con tu historia? Hablemos de c\u00f3mo ejecutas tu trabajo, cada actividad, qu\u00e9 informaci\u00f3n requieres (inputs), c\u00f3mo se procesa y los resultados o informes que se generan (outputs), qu\u00e9 herramientas utilizas, qu\u00e9 autorizaciones o revisiones se requieren, si est\u00e1n alineadas o no con las pol\u00edticas y procedimientos de la Compa\u00f1\u00eda. Entonces surgen las preguntas: \u00bfes as\u00ed tu d\u00eda a d\u00eda?, \u00bfQu\u00e9 puedes mejorar?, \u00bfQu\u00e9 resultados quieres alcanzar?<\/span><\/p>\n

Hablar de riesgos, apetito de riesgo y controles por primera vez, no es tarea f\u00e1cil, pero inicia creando conciencia de la necesidad de alineaci\u00f3n del trabajo y los objetivos individuales con las metas de la organizaci\u00f3n, de enterarse que al final formamos parte de un todo, como una pieza de engranaje.<\/span><\/p>\n

Entonces comprenderemos la definici\u00f3n de control interno tal como lo indica COSO CI: un proceso continuo, llevado a cabo por personas, para cumplir los objetivos relacionados a las operaciones, informaci\u00f3n y cumplimiento, adaptable a la estructura de la entidad.<\/span><\/p>\n

Pero, c\u00f3mo se alinean los objetivos (estrat\u00e9gicos, financieros y cumplimiento) con la misi\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda, \u00bfC\u00f3mo se incorpora a cada miembro dentro de este proceso? Aqu\u00ed nos encontramos con el t\u00e9rmino de cultura corporativa y su impacto en el entorno de control y gesti\u00f3n de riesgos.<\/span><\/p>\n

Si bien una organizaci\u00f3n puede tener excelentes procesos, controles internos y una estrategia perfecta, no servir\u00e1n de mucho con una cultura deficiente que solo cause limitaciones.<\/span><\/p>\n

Por lo tanto, la cultura corporativa aborda tres dimensiones:\u00a0la identidad, el sistema de valores y la estrategia<\/u>. M\u00e1s all\u00e1 de esto, \u00bfC\u00f3mo transmitiremos ese sentimiento de identidad que facilite la cohesi\u00f3n entre todos los miembros de la compa\u00f1\u00eda?<\/span><\/p>\n

Una posible respuesta: conoce a tu gente, esc\u00fachala. Descubre qu\u00e9 les apasiona y aprende de ellos. Garantiza que los valores y comportamientos indispensables para lograr esa cultura corporativa deseada, sean parte de su vida.<\/span><\/p>\n

Control Interno es un modelo de integraci\u00f3n de equipos y de transformaci\u00f3n, donde la estandarizaci\u00f3n de procesos y la optimizaci\u00f3n de recursos, m\u00e1s que un requisito de cumplimiento pasa a ser un estilo de liderazgo inclusivo y b\u00fasqueda de la excelencia.<\/span><\/p>\n

Por qu\u00e9 no optar por una cultura donde, entre otros beneficios, puedas aprender, desarrollarte, marcar la diferencia y crear una carrera.<\/span><\/p>\n

Y en tu caso \u00bfYa implementaste las mejores pr\u00e1cticas del Control Interno?, si no es as\u00ed \u00bfQu\u00e9 esperas?<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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